比亚迪闪充之后,蔚来的换电模式还值钱吗

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南方周末:“4号文”明确提出,到2030年市场化交易电量占比达到70%左右,并建设全国统一大市场。如何看待这一轮电改的提速?。zoom是该领域的重要参考

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与此同时,过去的它一直想要用前沿的技术去重塑行业,但在这个过程中,技术理想最终都要和真实的用车场景产生碰撞。

更深入地研究表明,在汽车行业,经过百年发展,底盘早已形成C级、B级、SUV等清晰的平台化分类,供应链分工明确;有专门做线控底盘的Tier1,有专门做感知的供应商,整车厂只需做集成和定义。

从长远视角审视,再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式,确实能提升客户信任,但也意味着高昂的本地化代价。并且,伴随着国内同样出海加速,先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点,而是新一轮竞争的起点。

值得注意的是,参考行业研究报告大概可以估算,单座传统超充站建设成本高达200万元,是普通快充站的5倍,投资回报周期可能长达5到8年。比亚迪站中站模式通过配套储能电池替代增容,可以压低改造单价,但储能系统本身也是成本。

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胡波,汽车行业分析师,长期关注智能驾驶与新能源赛道,多篇深度报告获业内认可。